Realisierung

Projektmanagement

Die Realisierung von komplexen Logistkprojekten ist eine anspruchvolle Aufgabe. Oft sind die Zeitfenster sehr eng und die geplante Logistikleistung wird so schnell wie möglich benötigt. Mit der Anzahl unterschiedlicher Gewerke und Bauabschnitte steigt jedoch auch der Koordinierungsaufwand spürbar an. Daher ist es gut, sich bei der Durchführung solcher Projekte auf erfahrene Fachleute verlassen zu können. InnoLOG® unterstützt seine Kunden von der Anfangsplanung über die Realisierung bis hin zum Betrieb der Anlagen und langfristigem Support 

Realisierung

Nach der Planung eines Logistikkonzeptes beginnt die „heiße Phase“. Nun gilt es, alle Gewerke unter einen Hut zu bringen, das Projekt in einem korrekten zeitlichen Rahmen zu realisieren und den Projektfortschritt ständig im Auge zu behalten. Dazu sind verschiedene Schritte erfoderlich, bei denen InnoLOG® als kompetenter Partner zur Seite steht und Sie tatkräftig unterstützt:

Organisation

  • Definition von Inhalt und Umfang der Gewerke
  • Definition der Teilvorgänge
  • Festlegen der Vorgangsabfolgen
  • Schätzung der Vorgangsdauern (Zeitgrobplan)
  • Risikomanagement
  • Entwickeln des Terminplans (Feinplanung)
  • Zusammenstellung des Projektplans, der Dokumentationen und sonstiger Unterlagen
  • Anwenderschulung und Unterweisungen 

Abnahme und Support

Doch auch nach Projektabschluss steht InnoLOG® stets mit Rat und Tat zur Seite, wenn es darum geht, die Anlage in Betrieb zu nehmen, effizient zu betreiben oder in Detailabläufen noch zu verbessern. Neben der Abnahme und Übergabe an unsere Kunden wird daher großer Wert auf eine sorgfältige und umfassende Mitarbeiterschulung sowie auf einen vollumfassenden Support gelegt. Dies gilt während der Anlaufphase der Anlage genauso wie im späteren laufenden Betrieb. In der Anlaufphase ist es wichtig, dass unsere Kunden auf fachliche Betreuung vertrauen können, damit sie sich voll und ganz den neuen Prozessen und Abläufen widmen können.